Digitala verktyg som hjälper företaget att bli effektivare

Alla vet vi att det är tuffare tider som väntar företagen.

Dagligen kan vi ta del av artiklar om energi och elförbrukning och hur vi kan effektivisera för att företaget ska överleva och jobben behållas.

Dryga elräkningar kan till och med medföra att företag måste stängas.En rationalisering kan göras redan nu inom organisationen. Kostnader måste minska.

Vi vet att personalkostnaderna är höga. Därför är det viktigt att se vad som kan göras för att hålla kostnaderna nere. Att slippa nyrekryteringar till exempel.

Med hjälp av digitala verktyg kan företaget effektivisera precis inom alla områden.

Uppdaterade CV:n i personalens profiler ger företaget total kontroll på vilka kompetenser som finns i företaget.

Med hjälp av GAP analys kan företaget se vilka kompetenser som fattas i organisationen. Företaget kan se vilka personer som kan kompetensutvecklas för att slippa nyrekryteringar.

Frågor:

Kompetenserna används de rätt för dagens och framtidens behov?

Personalens färdigheter kan de förbättras?

Vilka kompetenser behövs inte längre?

En GAP analys som visar vad som fattas i organisatioen i form av färdigheter hos de anställda.

Både hårda och mjuka färdigheter.

GAP analysen visare hur mycket medarbetarna kan (i%) inom alla områden i företaget. Nedan några exempel.

• kommunikation
• bokföring
• marketing
• försäljning
• kunskaper mjukvara
• kundrelationer
• lagerhantering
• kundservice
• HR
• management

med mera beroende på vilka variabler företaget lagt in i systemet.

 

Med en GAP analys ser företaget vilka kompetenser som behöver utvecklas i organisationen och respektive chefer kan validera.

Hårda färdigheter : Finans, it, etc

Mjuka färdigheter är :

Ett integrerat personlighetstest  visar stresshantering, open mindness, management, färdigheter inom kommunikation.

Snapshot- GAP analys