Att tänka på när ditt företag ska attrahera talanger

 

Så viktigt att finna ut vad de personer som företaget söker vill ha ut av sitt arbete, vad de kan bidra med och hur de kan avancera i bolaget.

Det finns ju personer som gör ett bra jobb men kanske inte är så måna om att göra karriär. De är nöjda med sitt jobb och har inte för avsikt att bli befordrade. Vad är det man ska tänka på då i formuleringen av jobbannonsen? Vet man vad som är betydelsefullt hos den sökande så är det så mycket lättare att finna dem.

Det är bra att leta upp undersökningar som görs av diverse företag som gör enkäter eller beställa en själv till organisationen.

Vad vill de unga talangerna ha allra mest och inom vilket område är de? Kan vi som organisation erbjuda det?

Hur mycket betalar vi för tjänsten och hur mycket betalar konkurrenter? Det går att undersöka och få fram .

HRatOnce gjorde en undersökning på LinkedIn och frågade vad som var det avgörande för att byta jobb och gå till annan arbetsgivare. Tveklöst blev svaret HÖGRE LÖN. Om företaget inte har tagit reda på vad som önskas av talangerna som efterfrågas så blir det väldigt svårt att möta deras behov och framförallt formuleringen i jobbannonsen.

Om du vill ha de rätta talangerna- var finns de? Var ska du lägga ut jobbannonsen? Naturligtvis där talangerna finns!

Vilka nätverk frekventerar talangerna? Var finns de som du söker efter? Gå med själv kanske för att möta just dina talanger? Var roar de sig? Var bor de? Vad har de för fritidssysselsättning? Vad betyder mest för dem dvs värderingar?

Visst sociala medier. Verkligen. Var finns talangerna? Har du som arbetsgivare ett instagramkonto? Twitterkonto? Utmärkta sociala medier att gå ut och berätta om ditt företag. Vad ni erbjuder och varför ni är bäst!

 

Visa ert intresse bland de talanger som ni letar efter. Visa att ni bryr er om medarbetare, vad de får och vad som förväntas. Och inte minst visa hur mycket ni uppskattar medarbetare och hur deras framtid kan bli just genom att arbeta hos er.