Det här händer om ledningen inte har koll på kompetenserna i företaget

Ledningen måste ha vetskap om nuvarande kompetenser och vad som behövs för att växa annars har man tryckt på off-knappen.

 

Att inte ha översikt om kompetenserna i organisationen kan få förödande konsekvenser. De snabba förändringarna på marknaden gör att kompetenserna kvickt måste uppdateras.

Ta vara på befintliga kompetenser och kompetensutveckla istället för att nyanställa.

Vem har vilka kompetenser?

Spetskompetens, subkompetenser, språkkompetenser måste organisationen ha kontroll på. Var 6 månad sker förändringar i omvärlden och företaget måste hänga med. Att jobba förutseende är enda chansen att bli kvar som företag på marknaden.

Det finns molnbaserde verktyg som inte är dyra alls att köpa in där man snabbt kan få hela översikten klar för sig över vilka kompetenser som finns i organisation.

1.Låt personalen fylla i bland de 3000 kompetenser som finns i systemet.

2.Låt personalen göra personlighetstestet för att få en överblick vilka som passar in i teamen

3.Låt personalens respektive chef validera deras team kompetenser.

4.Om det fattas kompetens- erbjud kompetensutveckling.

För mer information: info@hratonce.com

Kristina Höghielm.

Se urval av experter Snapshot- GAP analys