Rekrytera de bästa ITtalangerna. 7 tips

 

Varför är det så svårt att rekrytera ITtalangerna?

Många har svårt att bemanna IT tjänsterna. Brist på IT utbildade personer är en av orsakerna. Möjligheten att locka talangerna till sig finns dock. Nedan ger vi 7 tips.

Transparens och diversifiering

I en nyligen gjord undersökning fann man att de företag som  anammat diversifiering DEI(diversity equity inclusion) och satt det i verket lockar till sig talangerna i högre grad än de  som inte hade en DEI. Undersökningen fann tyvärr att bara 55% av de tillfrågade hade en transparant diversifiering av sin personal.

Företag måste utveckla transparens som är tillräckligt detaljerad för att identifiera var problemen finns. För det måste företaget utveckla en omfattande uppsättning fakta kring rekrytering, arbetsprestationer och för att få dem att stanna i bolaget.

 

Alla företag som har 25 eller mer anställda är skyldiga att ha en jämställdhetsplan. Den kan dammas av nu och vara till hjälp i rekryteringsarbetet. Diversity Equality and Inclusion DEI, visade sig vara den rätta metoden för att locka fler talanger till företagen. Ska dock nämnas att endast 55% av företagen i undersökningen hade en DEI.

7 tips för att locka talangerna.

I det övergripande talangprogrammet, integrera mångfald, rättvisa och inkludering snarare än att göra det till ett speciellt projekt. Ibland kan det vara svårt att iscensätta då alla har för mycket arbetsbörda. En idé är att göra en senior techchef ansvarig för att DEI sätts i verket. HR kan vara ett visst stöd, i arbetet men har oftast inte tillräckligt med IT kunskaper för att ta hela ansvaret.

1. Ta fram data för att identifiera DEI problemen och var tydlig i målbeskrivningen. (Mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI) är en term som används för att beskriva policyer och program som främjar representation och deltagande av olika grupper av individer, inklusive människor av olika åldrar, raser och etnicitet, förmågor och funktionshinder, kön, religioner, kulturer och sexuella orienteringar.)
2. Var relevant för olika talanger
3. Lyft fram karriärtillväxt och inkludering
4. Utöka leverantörslistan på rekryterare.
5. Förbered kandidater för intervjuprocessen
6. Ta bort omedveten partiskhet vid rekrytering
7. Lägg fokus på att bygga en inkluderande kultur för att behålla olika talanger

 

För mer info: info@hratonce.com

Kristina Höghielm

VD