Egenskaperna en VD måste ha i dagens organisation för att rekryteras

Kristina Höghielm

Executive Coach CEO Hratonce

Kraven på CEO ökar för att få anställning

Detta är  inte förhandlingsbart för en nästkommande CEO.

Slut med att säga om VD:n ” Ja han är en jobbig typ, VD:n, men han får bra resultat”

Många av de traditionella förväntningarna på en VD är fortfarande viktiga så klart. VD:ar behöver fortfarande vara skarpa i sitt strategiska tänkande tillsammans med förmågan att leda med förtroende. VD har en tydlig strategisk vision självklart. Men något som blir viktigare än någonsin tidigare och det    enskilt största avgörandet om en VD anställs eller inte är den hemliga ingrediensen  empatisk noggrannhet , Det är förmågan att förstå och relatera till andra – och att driva människor till att vidta meningsfulla åtgärder.

Så jobbar en framgångsrik VD

Numera gör inte de bästa VD:arna gigantiska resultat. De använder sin höga empatiska läggning för att få kontakt med andra och fatta känsliga, men avgörande beslut. De inspirerar organisationen och använder sin empatiska noggrannhet för att få kontakt med andra och fatta avgörande beslut. Även de beslut som är jobbiga att fatta.

Folk föräntar sig mer av företag- styrelsen förväntar sig mer av sina vd:ar

Det nya framträdandet är direkt koplat till förändrade sociala förväntningar som svar på utvecklande teknologi och ökad transparens.

Man ser nu till att organisationer ska ledas av hållbara ledare- de som är socialt ansvarsfulla och verkligen står för något, samtidigt som de bygger högpresterande team. Styrelserna är medvetna om detta och förväntar sig mer av sina vd:ar som ett resultat.

Det sätter den moderna vd:n i en knepig position. De är mer skyldiga och ansvarigam  men har också mindre absolut auktoritet.

I avsaknad av kommando-och-kontroll ledarskap behöver den moderna VD:n kunna orkestrera, påverka organiskt- motivera förändring genom att inspirera en önskan att följa snarare än tvång.

VD är förvaltare av en organisations värderingar De formar den växande organisationen och ger den riktning och bygger det momentum som sporrar människor till handling. Att göra organisationen till en insiktsfull sådan, börjar med att anställa rätt VD .

Det här tittar styrelsen som ska tillsätta VD extra mycket på;

1. VD ska ha en kapacitet att påverka och utveckla andra människor.
2. Bredare lyhördhet och progressivitet i handlande och tänkande.

 

info@hratonce.com

Talent Managment

Skillspotting

Coaching