Har du det som krävs för att kunna fatta beslut? Testa dina 6 mänskliga behov.

 

När osäkerheten överväldigar oss fattar vi dåliga beslut på individnivå, på grupp och organisationsnivå,där vi är partiska av sociala interaktioner och kulturella antaganden och på nivån för strategiska beslut i en konkurrensutsatt marknadsplats där du måste förstå och föregripa beteendet hos konkurrenter och kunder .

Beslutsfattande kan för vissa vara en vånda och  andra har lätt för att fatta ett beslut. Det finns 6 mänskliga behov som ALLA har.

Behov av:

1. Säkerhet- behov av att säkerställa
2. Osäkerhet behov av att det ska hända saker
3. Betydelse-att få uppmärksamhet
4. Kärlek och anknytning
5. Utveckling- behovet av att växa
6. Bidrag

Testa dina behov. Vilket behov ligger högst . Skala 1-5

De 4 första behoven måste vi möta. Vi behöver se efter vad som måste göras för att minska behoven.

Testa dig och se var på skalan du ligger på varje parameter. Mellan 1 och 5. Var befinner du dig? 5 högst

De människor som behöver säkerhet kan tillskansa sig det genom att kontrollera andra.

De människor som har betydelse som behov kan få det genom att slå ner på folk. Men också genom att bidra med något positivt. Eller göra sig viktiga.Du måste vara annorlunda. Problemet kan vara som en hollywoodstjärna. De är betydelsefulla men eländiga eftersom de känner sig ensamma. De är helt unika och de känner att ingen kan relatera till dem. Det enda behovet de vill ha uppfyllt är det fjärde behovet KÄRLEK.

Skapa en relation med dig själv annars kan du inte skapa en relation med någon annan.

Kärlek och anknytning, om du har det som största behov kan det betyda att du är en hjälpare på kontoret. Hjälper andra hela tiden. Du gör allt för att vinna kärlek från allt och alla. En person som tex skriker dra åt helvete till dig är i stort behov av kärlek.Du måste öppna dig för att få kontakt med andra människor och få kärlek. Om du inte får den kärlek du behöver försöker du få betydelse
Att växa. Om ingen av oss växer så dör allt ut.

Att bidra. Du måste bidra utöver dig själv.

Slutsats:

Om du har säkerhet och osäkerhet integrerad i din hjärna kan du
bli otroligt kraftfull. För det finns ingen rädsla längre i dig.
Ärlighet, mod och följsamhet (beslutsamhet). Få balansen
mellan visshet och osäkerhet. Du kommer att växa så det knakar.

-bra kännedom om medarbetare i alla avseenden. Både psykologiskt och beteendemässigt

-kunskaper. Ju mer kunskaper företagets chefer har om sig själva, medarbetare och produkter desto bättre beslutsfattande.

Behöver du executive coaching? Kontakta oss

info@hratonce.com