Organisationer kan både hitta kompetens och behålla sina talanger

En berättelse i min vardag. Jag är fullständigt övertygad om att om organisationen inte har kartlagt eller planlagt sina kompetenser så är det kört. Konkurrenterna som ligger före tar över spelplanen.

Sveriges företag ligger efter i digitaliseringen sägs det. Ja det verkar som om så vore fallet. Vi demar och hör oss för dagligen bland företagen i Sverige.

Jag börjar tro att det är själva omställningen, till digitalisering , att installera och få igång de techlösningar som finns att tillgå som är själva hindret. Det är inte bara den äldre generationen som är motståndare till förändring även 35-50 åringar ingår också i den skaran.

Techlösningar som finns idag löser upp så många trådar och sammanför allt till ett system. Det är inga ihopplock längre som finns att tillgå. Det gäller för en organisation att få en överblick. Hur ser det ut nu? Hur ser det ut i framtiden?

Jag kan inte nog understryka hur viktigt det är för ett företag att se om sina medarbetare, att de får sitt, samt att se över kompetensbasen för att hålla företaget motståndskraftigt

Det är ju medarbetarna och då menar jag från högsta ledning, som ju också medarbetare som rattar bolagen i Sverige, Inga andra. Allt är så basalt egentligen.

Det är upp till ledningen att kartlägga och planlägga kompetensbehoven. Gör de inte det så är det game over. Och det går blixtsnabbt.

Varför sitter det då så långt inne med att förändra? Alla vet att det är till det bättre. Att sätta in nya system och techlösningar som underlättar för alla parter. Cornerstone gjorde en undersökning för många år sedan och redan då sas det att det är själva motståndet till förändring som är problemet.

• Företagen sitter fast i gamla hjulspår.
• Även ur legala aspekter möttes förändringar av motstånd.
• GDPR vad gäller där om vi förändrar?
• Kostnaderna ses som ett stort hinder
• Tar mycket tid

Förr eller senare måste vi alla gå med på förändring. För en del är det i rätt tid för andra för sent. Game over.

Om du vill veta mer om hur vi kan hjälpa till att förändra välkommen att höra av dig.

Kompetensdata i realtid

Kompetensdata för framtid

Kompetensdata för riskhantering

Skillspot hjälper ledningen att

kunna se vad som finns redan nu i kompetensväg i realtid, vilka medarbetare som innehar kompetenser och på vilken nivå och se vilka  kompetensner som behövs i framtiden .

Vilka i bolaget som kan kompetensutvecklas och vilka poster som måste tillsättas utifrån.

Skillspot kan även användas för riskanalyser.

Vad som finns nu och vad behövs till exepmel om ett år, 3 år eller 5 år.Det hjälper att täppa till kompetensluckorna.

Skillspot används för att göra GAP analyser Skillspot anger vilka kompetenser som fattas i företaget eller kompetenser som behöver förbättras.

För att upprätthålla data i realtid fyller medarbetarna själva i sina profiler och väljer bland 4000 kompetenser på 3 olika nivåer

Skillspot kompetensdata i realtid

Skillspot – visar kompetensluckor

Skillspot- för intern/externrekrytering 98% matchning