Kan inte företaget mäta kompetenserna i organisationen är det illa.
Våra smarta techlösningar förenklar och effektiviserar företagets HCM och får både medarbetare och företag att växa
Har inte företaget de rätta verktygen som inte bara rationaliserar processerna utan också underlättar markant för medarbetarna så blir det svårt att behålla medarbetare och att vara konkurrenskraftig.
Var finns kompetenserna i organisationen? Möter de kraven som ställs idag och i framtiden? Kraven från medarbetarna, kraven från leverantörerna, kraven från kunderna måste till varje pris tillgodoses. Och kraven ändras vansinnigt snabbt.
Har företaget rätt verktyg för att göra analyser?
Analyser som hjälper medarbetare att utföra sina jobb snabbt och tidseffektivt? Om företaget sparar tid och pengar genom rätt verktyg så effektiviseras också medarbetarnas arbete och förenklas.
Fortfarande spread sheets för att leta upp lämpliga kompetenser?
Sitta med spreadsheets och ladda upp för att se om man hittar relevant kompetens bland personalen tar en förödande tid. Nu finns verktyg där personalen själva fyller i sina profiler, sina kompetenser och på vilken nivå. Dessutom kan cheferna (de fyller också i sina profiler)se i sina talangpoler vilka som behöver kompetensutveckling. Chefen ser nämligen på vilken nivå respektive kompetens befinner sig på.
I vårt system Snapshot kan chefen be sin talangpool att uppdatera sina kompetenser efter att ledningen satt upp en strategi.
I systemet ligger 3500 kompetenser redan att välja på. Profilerna ligger redan i systemet men här gäller det att se vad som fattas.
Få grepp om kompetensnivåerna
Ledningsgruppen bestämmer vad det är som måste undersökas, vilket sysfte, hur många och i vilka länder, och vilka positioner
Bestäm vilka som ska vara med i Snapshot, dvs kompetensmätningarna
De ska kryssa i vilken/vilka kompetenser de besitter
De ska välja vilken nivå kompetensen ligger på
Chefen validerar. Om chefen inte vill validera en kompetens som medarbetaren säger sig ha kompetens i så ber chefen om ett möte för att diskutera saken. Så enkelt förfarande är det i vårt system.
Mätningarna är nu gjorda och kan jämföras med vad som finns i hela organisationen. Ledningen har förutbestämt vad som måste finnas för att klara av att möta behoven. De kan nu se vem som besitter kompetenserna , var de finns men också se var kompetensluckorna är. Nu kan ledningen bestämma vilken kompetensutveckling som behövs och vilka som det ska satsas på.
Finns inte kompetenserna i företaget måste det rekryteras in nya kompetenser.
Matchningen måste vara 100% och blir avgörande för en framgångsrik rekrytering.
Kandidaterna fyller i sina profiler och väljer bland 3500 kompetenser. Ett radarsystem söker och inom några minuter har rekryteraren fått upp de kompetenser som matchar med kravspecifikationen.
Om oss
HRatOnce jobbar för att alla ska få ett lättare arbetstryck i såväl ledning, hos chefer som hos övriga medarbetare. Genom vår smarta HCM techlösning, våra kompetenta utbildare och utmärkta team blir processerna tids- och kostnadseffektiva vilket synliggör både företag och individ .
Glad Midsommar önskar teamet
HRatOnce teamet
email: info@hratonce.com
telefon: 08 51972051
whatsapp : 0041792705906
Senaste kommentarer