Stagnation är det värsta att drabbas av.

Kristina Höghielm VD HRatOnce

Om dina affärspartners är stagnerade och självbelåtna, är chansen stor att du också blir det.
Att växa i din kamratgrupp kan innebära att du kliver in i rum och konversationer som du normalt inte skulle vara i…
Det kan betyda att du släpper ut dig själv…

Har du någonsin tänkt på eller lagt märke till att vi inte växer när vi känner oss bekväma? (Är det därför jag lämnat vissa relationer och jobb?)

Och “bekväma” har inte någonsin startat företag, tagit tex investeringsrisker eller skapat några meningsfulla framsteg

Nu är det nytt år och allt är nollställt. Föregående års intäkter går inte att föra över på nya året. De är på noll. Det är en nystart och ett blankt blad
Vi har möjlighet dock att vidta åtgärder och förändra varje dag.

Alla vet ju att nästan alla nyårslöften spricker redan efter en vecka därför att alla har en avsikt, men vi följde inte upp. Vi löste inte uppgiftten.

När vi vill lösa uppgiften betyder det att vi kommer att göra vad som krävs för att nå våra mål. Ta oss igenom hinder och trotsa alla odds för att få det att hända.

Du orkar bara pusha x antal år. När du införlivar en tillräckligt stark anledning och strategi för att nå dina mål , först då visar sig resultaten.

Så vilka resultat vill du ha 2023?
Vilka omger du dig med?
Vilka människor har du närhet till? Ovasett vilka grupper. Professionellt och privat.
Hur många arbetar på en högre nivå än du?
Möjligen är sanningen den att du vill omge dig med människor som är utanför din liga?

Om du spelar en sport, spelar mot dem som är bättre än du är. Kommer du att bli bättre?
Det här fenomeneet gäller inom alla områden i livet, men framför allt i näringslivet.

Att skaffa sig förebilder…………..bli obekväm

Att skaffa sig förebilder, att gå in i kretsar man inte känner sig hemma i kan trots allt även om det svider ge enorma lärdomar. Jag har själv varit i kretsar där jag definitivt inte hör hemma och fick känna på hur det är att känna sig just obekväm. Jag försökte efterlikna dem, både professionellt och i privatlivet och till slut blev det för mäktigt. Men det jag tog med mig därifrån är en lärdom jag alltid bär med mig nämligen att människor är väldigt olika och måste få vara olika. Och allt jag säger är inte alltid rätt.

Många från den kretsen är fortfarande mina vänner. Man kan undra vad det var som gjorde att vissa är kvar och andra inte. Märker att de jag kommer bra överens med är människor som har en storhet. Och även har en viss intelligensnivå . Vi talar samma språk.

Nu säger jag inte att man ska överträna för att komma in i vissa kretsar. Men ibland drar vi oss för platser vi verkligen hör hemma på grund av rädsla för att inte mäta oss…

 

Svårt att skapa motivation när en person stagnerat.

Om du är chef eller ledare. Alla har någon gång upplevt att personalens driv stagnerat. När en person inte växer i sin roll på jobbet då är det svårt att skapa motivation. Därför är det A och O att folk får komeptensutvecklas, inom vilka områden som helst.

Om du inte kompetensutvecklar, dvs inte låter din personal växa både personligt plan och på professionella planet så kommer de att sluta – garanterat sluta.

Till slut väljer vi att gå vidare för att kunna växa

Kompetensutveckling