Vad är Talent Management?

Glada medarbetare kompetenta medarbetare motiverade medarbetare hjälpsamma vänliga artiga tillmötesgående, förstående varmhjärtade öppensinniga, professionella, välvilliga, tålmodiga medarbetare,

 

Har ett företag talent management så resulterar det ofta i vad som beskrivs ovan. Man trivs helt enkelt. Man ser karriärmöjligheter, man känner sig omhändertagen , sedd och hörd.

Hur får man till ett bra talent management.

För det första måste ledningen ha en vilja till att besluta om beteendet i företaget. Det kallas för företagskulturen. Vad ligger i en företagskultur? Som exempel kan vi ta H&M. Erling Persson som grundade bolaget var den som satte kulturen i bolaget. Vänlighet och omtanke visas av både  medarbetare och kunder. Tele2 har till exempel som kultur att alltid hälsa på alla man möter, kundens upplevelse ska medarbetarna känna till. Det bättrar företaget på genom att låta anställda jobbar någon vecka i kundtjänst. Man svarar på mail och returnerar samtal är något annat som är viktigt i Tele2 kulturen.

Man kan sätta riktlinjer för nästan allt. När fakturor ska betalas till leverantöreer till exempel. Klädsel kan vara en faktor i företagskulturen. I City till exempel i London, där finanscentrat ligger är det vanligt att juniora konsulter bär kostym och slips medans de seniora konsulterna bär kostym, vit skjorta men inte något slipstvång. Beteendet genomsyrar alla avdelningar. Hur punktligt fakturor betalas, vilka utbildningar som personalen ska ha, vilka strategier som ska ligga till grund för att kulturen sak följas.

 

Om en medarbetare inte tycker om kulturen i företaget slutar medarbetaren ganska snart. För en person som måste följa en kultur som hen inte är överens om är det som en ständig uppförsbacke för både företag och person. Därför är det viktigt att tala mycket om företagets kultur vid intervjutillfället innan man erbjuder anställningen. Det kan hjälpa till att få just den rätta kandidaten som platsar i kulturen.

Vilken familjekultur den anställde kommer ifrån är också viktigt att ta reda på . Som sagt, om man inte platsar i kulturen får man inte några motiverade medarbetare som vill bidra med vad företaget behöver.

 

Allt handlar ju om relationer. Vi jobbar i team och vi gör affärer som också handlar om relationer, Hur vi är mot varandra ligger också i  företagskulturen . Hälsar alla på varandra? Returnerar vi telefonsamtal och e-mail? Om en kund ska till någon annan än dig själv och ser lite undrande ut i foyén. Går du fram och frågar om du kan hjälpa till?

Vet företaget vilka kompetenser som finns i organisationen? Vet företaget vilka kompetensluckor som råder? Vet företaget vad som kommer att behövas om 5 år eller om 10 år för att hålla konkurrensen på avstånd och kunna ta nya marknadsandelar? Vet företaget vilka som verkligen vill göra karriär?

En talentmenagementlösning ger möjlighet att hålla reda på våra anställda, se till att de får rätt kompetensutveckling som gynnar både dem själva och företagets tillväxt.

Skillspot talentmanagementlösning ger en total överblick. När du internrekryterar – gå först och leta upp kompetenserna som företaget redan har. Det sparar mycket tid och pengar. Om ingen internkompetens finns är det så enkelt att genom samma system söka efter extern personal.