6 prioriteringar som de flesta CEOs gör i turbulent tid

Vad är det som har mest betydelse i en affärsvärld som har förändrats?

Det här hade vi inte räknat med. Så säger många av världens CEO´s . Börja med Vad annars?- motståndskraft. Företagen möter idag ständig volatilitet och störningar. Pandemin medförde att företagen måste jobba snabbare. På det är det inflation just nu.

Om en CEO skulle ha somnat  2019 och vaknat upp först nu 2022 skulle man inte känna igen sig  skriver McKinsey. Covid 19 skrev om reglerna helt.

Det tuffaste för en CEO idag är att besluta om vad som vad som behövs göras nu och vad man kan vänta med.

De steg som CEO följer nu för att vinna mark mot konkurrenterna skiljer sig mycket från den rent defensiva agendan som många företag följer.

6 prioriteringar för dagens CEOs

1.Ta mod till sig- CEO behöver samla mod!

2.Bygga upp medarbetarupplevelsen igen

3.Skapa nya företag

4.Motviljan faller, sikta mot våren

5.Håll kursen – net zero

6.Teknologi basen för tillväxt

HRatOnce arbetar med talent management. Mäter medarbetarnas kompetenser med Skillspot och se vilka behov som finns och vad som fattas. Vi har experter som utbildar och coachar.

Kristina Höghielm

VD

HRatOnce

Skillspot Kompetens- och riskanalys. Kompetensdata i realtid.